每次談裝修，很多小伙伴都會有瞬間的壓力。裝修是一件很麻煩的事情，尤其是辦公室裝修安裝不當，會直接影響公司的企業文化，也會影響員工上班的活動。員工工作不好，直接影響公司利潤。今天就來說說辦公室裝修開始前需要做哪些準備。我們來看看。
辦公室裝修
一、收集并確認需求：
在改造項目開始前，行政部需要充分了解公司管理層和部門對新辦公環境的期望和要求。比如不同部門的工作特點，安靜不受打擾的R&D，銷售和客服部門打來的電話和電話比較多，容易影響其他部門的辦公等。

在收集需求的同時，成立項目組，主要成員為行政、it、財務、采購(有資質的企業也有基礎設施團隊)和法務，同時確定團隊成員之間的分工。項目組成員確認后，要快速制定項目進度，每個節點需要確認負責人；

第二，嘗試確定內部預算：
很多企業行政部門處理辦公室裝修時，老板可能不會先給出預算范圍和限制，但在提交了幾家裝修供應商的設計報價后，就會瘋狂削減預算，讓行政部門在預算裝修上花費5W，往往會消耗行政部門和供應商的大量精力，增加談判的內耗。在完成項目預算編制的同時，需要對預算采購項目進行分解，確定實際后續負責人，定期收集采購信息，用于后續實際對比；
三.篩選裝修供應商：

辦公室裝修離不開供應商的參與。裝修工作初期，根據公司裝修情況，行政需要同時篩選第三方項目管理團隊、設計公司、造價咨詢公司、施工承包商、IT、裝修保潔、綠化種植、消防等服務商。還需要與物業公司充分溝通，仔細確認物業管理要求的細節，以便在投標過程中提前通知供應商；

四、整體采購管理：
裝修工作涉及大量的采購工作，通常需要成立單獨的采購團隊，申請資金支持渠道，確定項目采購規則，審核付款流程，保持效率節奏。在采購過程中，要注意定制周期的采購，比如辦公桌。
辦公室裝修

以上是辦公室裝修開始前要做的四個準備。我們只需要在裝修前做好準備，對我們后期裝修的實施有很大的幫助。如果您還有任何問題，請隨時在線聯系我們。